본사(케이아이티)가 구축한 로젠택배의 물류시스템(차량관제)이 2009 물류대상 국무총리표창을 수상하였습니다.
<기사 내용 발췌, 매일경제, 2009.11.01>
[물류대상] 국무총리 표창
◆ 로젠택배 - 전국 3300여개 영업소 통합시스템 구축
로젠택배(대표 최정호)는 2007년 유진그룹에 편입된 이래 단기간에 전국 180여 개 지점, 3300여 개 영업소를 바탕으로 안정적인 성장 모드에 안착했다.
고성장에 따른 사업 규모 확대와 고객서비스 개선을 위해 다각적인 물류 혁신활동을 추진하고 있는 로젠택배는 수도권ㆍ강원권을 담당하던 군포와 일죽터미널을 통합해 경기도 이천에 하루 처리량 60만개 규모의 분류터미널을 신축했다. 차량운행ㆍ분류작업 효율화를 통해 획기적인 물류비 절감을 실현한 이천터미널은 `중앙통제 시스템` `차량 운행관리 시스템` 등 선진 물류 시스템을 도입했다.
중앙통제 시스템은 차량과 화물의 출발부터 도착까지 모든 과정을 중앙상황실에서 실시간으로 파악하고 통제하는 시스템이며, 차량 운행관리 시스템은 차량 출발과 동시에 최적 운행 경로, 도착 예정시간, 혼잡 시 우회 경로, 현재 차량 위치 등의 정보를 실시간으로 제공하는 시스템이다. 또 이들 시스템과 함께 도입한 `지능형 터미널 관리시스템`은 운송 차량이 터미널에 도착할 때 차량 정보를 자동으로 인식해 화물 하차 위치와 순서를 자동 부여하고 터미널 작업 상황을 FM 주파수를 통해 실시간으로 제공한다.
중앙통제실에서 터미널 작업 현황을 실시간으로 관리ㆍ통제하고 적외선 카메라를 이용해 화물 분실을 사전에 예방할 수 있는 `전방위 모니터링 시스템`도 물류 효율화를 높인 또 다른 전기를 마련했다.
또 운송차량 대형화를 통해 차량 운행 수를 감소시키고 운영 효율성을 향상시켜 운송비를 절감했다. 로젠택배는 지난해 20억원을 투자해 자체 개발한 `통합물류정보 시스템(i-logen)`을 통해 집하ㆍ분류ㆍ운송ㆍ배송에 이르는 모든 정보를 실시간으로 등록하고 전산 처리함으로써 실시간 화물ㆍ고객정보를 의사결정에 신속하게 반영하고 있다.
이처럼 효율적인 업무 프로세스 구축, 체계적인 물류정보 관리와 차별화된 고객 서비스 제공이 가능한 IT 환경을 구축한 데 이어 올해에는 화물정보의 실시간 송수신과 조회가 가능하도록 전국적으로 스캔폰을 도입했다. 로젠택배 측은 "원가 절감과 고객서비스 향상을 위해 팀별ㆍ개인별 혁신과제를 실천해 지속적인 경영혁신 활동을 진행할 계획"이라고 밝혔다.
<기사 URL: http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2009&no=564916> |
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